Makalah Merancang Dan Mengelola Saluran Pemasaran

           
Agar berhasil dalam melakukan penciptaan nilai, dibutuhkan penghantaran nilai yang berhasil yang berhasil pula.semakin banyak pasar holistik menganut pandangan jaringan nilai terhadap bisnis mereka. Alih-alih membatasi fokus pada pemasok, distributor, dan konsumen, mereka justru mempelajari keseluruhan rantai pasokan yang menghubungkan bahan mentah, komponen, dan barang manufaktur serta memperlihatkan bagaimana semuanya itu brgerak maju menuju konsumen akhir. Perusahaan melihat alur ke atas pemasok dari pemasok mereka dan alur ke bawah pelanggan dari distributor mereka. Mereka memperhatikan segmentasi pelanggan dan mempertimbangkan sejumah besar kemungkinan sarana yang berbeda untuk menjual, mendistribusikan, dan memperbaiki penawaran mereka.
Perusahaan harus membangun dan mengelola sistem saluran dan jaringan nilai yang semakin kompleks dan terus berubah.

 
 

Download Word

Download PDF