Makalah Analisis Strategik Lingkungan Eksternal Dan Industri

           
Dalam istirahat lingkungan eksternal itu, ada beberapa sektor yang peka secara strategik, artinya bisa menciptakan peluang, atau sebaliknya merupakan tantangan. Perkembangan teknologi misalnya, peraturan undangan-undangan, atau situasi keuangan, bisa saja memberi keuntungan atau kerugian bagi organisasi. Namun yang jelas kata William Kohen (David, 1989) adalah itu peluang dan tantangan hadir pada setiap saat dan senantiasa melampaui sumber daya yang tersedia. Sungguh, kekuatan yang dimiliki organisasi selalu berada dalam posisi lebih lemah dalam mengulangi ancaman, bahkan dalam mengejar dan memanfaatkan peluang bagaimanapun.
Lingkungan eksternal perusahaan membicarakan bersifat menantang dan kompleks. Karena efeknya terhadap kinerja, perusahaan harus mengembangkan kemampuan yang dibutuhkan untuk membicarakan peluang dan tantangan yang ada dalam lingkungan eksternal. Lingkungan eksternal bisa disajikan sebagai komponen-komponen atau variable lingkungan yang berada atau kehadiran dari luar organisasi atau perusahaan. Komponen tersebut mungkin berada diluar jangkauan organisasi atau perusahaan tidak bisa melakukan intervensi terhadap komponen-komponen tersebut. Komponen itu lebih mungkin istirahat sesuatu yang diberikan atau sesuatu yang mau tidak mau harus diterima, tinggal bagaimana organisasi berkompromi atau menyiasati komponen-komponen tersebut.

 
 

 

Download Word

Download PDF

Author: Zukét

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *